Guida all’Organizzazione

Oggi sempre di più assume rilevanza, anche di tipo strategico, la modalità con cui le decsioni vengono assunte e gli effetti che le stesse producono nel sistema Azienda visto nel suo complesso.

Non trascurabile, a tal fine, è l’approccio seguito nel percorso decisionale.

Quante volte capita, nella realtà lavorativa, sia essa Aziendale che non, di assistere ad espressioni del tipo “non c’è tempo per queste cose“, oppure “ci sono cose più urgenti“, oppure “bisogna metterci poco“.

Spesso coloro che si trovano nella posizione di pronunciare tali parole sono le stesse persone che si trovano successivamente a subire gli effetti negativi di una tale impostazione. Infatti, un classico errore concettuale alla base di tale approccio è quello di scambiare la “misura” con il “fine”.

Il fine di un’attività o di un processo, qualunque esso sia, non è “metterci poco” ma, in definitiva, soddisfare le aspettative dei soggetti interessati (stakeholder) nella situazione di riferimento. Stupisce, infatti, ancora oggi, la ritrosia a comprendere che l’efficienza non è la sola variabile da prendere a riferimento in sè e per sè nel contesto attuale, quanto imprescindibile e fondamentale lo sia in primis anche l’efficacia.

Una impostazione eccessivamente focalizzata solo sulla variabile efficienza senza contemplare sufficientemente l’efficacia, porta di fatto in sè a “deprimere”, “consumare” le risorse già scarse piuttosto che ad ottimizzarle come l’attuale contesto richiede.

 

LBC Consulting Studio si propone di facilitare i processi decisionali in ottica sistemica e per il benessere dell’organizzazione nella sua globalità. Ci rivolgiamo a coloro che avvertono l’opportunità di migliorare il proprio sistema decisionale ed organizzativo.