Conoscenza che crea Valore

Il Nostro Ruolo

Accompagniamo l’Innovazione ed il Cambiamento nei Sistemi Socio-Tecnici

In ambito Aziendale il Risk Management va assumendo grande rilevanza, anche a motivo della crescente complessità dei fattori organizzativi nel mercato globalizzato.

Tale complessità è causata, tra gli altri, dai seguenti fattori:

  • riduzione del ciclo di vita dei prodotti;
  • ampliamento dei confini del mercato;
  • concentrazione delle imprese;
  • deverticalizzazione ed esternalizzazione delle attività non strategiche;
  • complessità di gestione della catena di fornitura;
  • differenziazione e personalizzazione dei prodotti.

L’accresciuta competizione globale genera un mercato caratterizzato dall’incertezza, all’interno del quale occorre formulare strategie, piani, programmi atti a supportare efficacemente il processo decisionale dell’Impresa.

La Consulenza di Management


La norma UNI EN ISO 20700 del 2018 definisce la Consulenza di Management come “Insieme di attività multidisciplinari di lavoro intellettuale, nel campo delle attività di Management, che mira a creare valore o a promuovere cambiamenti, attraverso la fornitura di consigli e la proposta di soluzioni, tenendo conto delle azioni o degli elaborati”.

Finalità della Consulenza di Management


Le finalità della Consulenza di Management sono diverse e poste su diversi piani: Piano Politico / Strategico e Piano Tattico / Manageriale.

Mettendo al centro l’Azienda o Ente inteso come Organizzazione, vanno dalla identificazione e quantificazione di nuove opportunità alla risoluzione di problemi di gestione e business realizzando cambiamenti positivi e sostenibili ed avendo come fine ultimo la generazione di Valore misurabile per l’Organizzazione stessa.

La Consulenza di LBC Consulting Studio


Gli ambiti di Specializzazione Verticale di LBC Consulting Studio

I principali ambiti di specializzazione verticale di LBC Consulting Studio sono i seguenti:


Le Modalità


Le Prestazioni Professionali offerte da LBC prevedono la predisposizione preliminare di una Proposta di Attività in conformità alle norme volontarie della Consulenza di Management e secondo le prerogative della Legge 4/2013. A seguito dell’accettazione della Proposta da parte del Cliente è possibile dare avvio alle attività in essa contenute.

Assumiamo il ruolo di Facilitatori di Processo funzionale nel caso specifico ed:

  • aiutiamo a presidiare le variabili meno visibili ma che impattano sui bilanci ovvero sui risultati di gestione;
  • aiutiamo a sviluppare le nuove opportunità e direzioni individuate;
  • aiutiamo a lavorare sugli obiettivi;
  • aiutiamo a presidiare la strategia e la struttura organizzativa quali paradigmi da tenere a riferimento;
  • aiutiamo a gestire la complessità;
  • aiutiamo a facilitare i processi interni;
  • aiutiamo ad integrare le componenti del sistema organizzativo;
  • aiutiamo ad integrare quelle tecniche ed organizzative;
  • aiutare a far scorrere i processi;
  • aiutiamo a fluidificare le attività;
  • aiutiamo a facilitare il coordinamento delle interfacce.

Tipologie di Consulenza


LBC Consulting Studio mette a disposizione la Sua Consulenza proponendosi come partner dotato delle competenze necessarie nei propri ambiti di Competenza in maniera integrata rispetto alla Gestione Aziendale nel suo complesso mettendo a disposizione le professionalità richieste integrandole tra di loro.

SMART Consulting


La SMART Consulting è una tipologia di Consulenza pensata per poter essere messa a disposizione sia in presenza che in modalità online. Consente di ottenere con rapidità una prima risposta nell’ambito delle tematiche di interesse.

Smart Consulting

“Consulenza qualificata ed affidabile mirata in relazione alla tematica di interesse”

La Smart Consulting si può articolare in:

  • Info Focus: inquadramento aspetto di riferimento;
  • Info Consultant: messa a disposizione di informazioni su aspetti specifici richiesti;
  • Info Meeting: riunione di informazione su aspetti specifici.

Vantaggio di tale tipologia di Consulenza è poter disporre in maniera snella di una consulenza qualificata ed affidabile mirata in relazione alla tematica di interesse.


Nello specifico

  • Info Focus” è una tipologia di consulenza che ….

  • Info Consultant” è una tipologia di consulenza che ….

  • Info Meeting” è una tipologia di consulenza che ….

Complex Problem Management


Il Complex Problem Management è una tipologia di Consulenza pensata per poter essere messa a disposizione sia in presenza che in modalità online. Consente di ricevere una assistenza e facilitazione dedicata alla identificazione di soluzioni condivise mediante strumenti di comunicazione efficace a supporto dell’Imprenditore, del Manager o di più soggetti.

Complex Problem Management

Consente di ricevere una assistenza e facilitazione dedicata alla identificazione di soluzioni condivise

Vantaggio di tale tipologia di Consulenza è poter affrontare la tematica di interesse e poter identificare una soluzione adeguata attraverso la condivisione con le principali parti interessate


Nello specifico il Complex Problem Management si articola come di seguito indicato:

  • Decision Meeting: riunione efficace di supporto e facilitazione alle decisioni;
  • Visioning Meeting: riunione di co-progettazione per lo sviluppo della direttrice strategica;
  • Solution Meeting: riunione di problem solving mediante il metodo Integrated and Facilitated Approach to Solution and Strategy (IFASS).

Per poter fruire di questa tipologia di prestazione si rende preliminarmente necessario identificare i presuppositi di partenza attraverso una riunione preliminare.

Può essere erogata tramite Videocall o in Presenza per una durata concordata preliminarmente. Il valore della prestazione viene anch’esso quantificato preliminarmente in base alla durata.


Progetti di Attività – Consulenza di Processo


I Progetti di Attività sono svolti secondo la Norma UNI EN ISO 20700 del 2018. Progetti di Attività specifici consentono di affrontare in modo completo gli aspetti e le tematiche individuate seguendo il processo dall’inizio alla fine, generando una crescita dell’Azienda in termini di Competenze e Consapevolezza.

Le Prestazioni Professionali offerte da LBC prevedono la predisposizione preliminare di una Proposta di Attività in conformità alle norme volontarie della Consulenza di Management e secondo le prerogative della Legge 4/2013. A seguito dell’accettazione della Proposta da parte del Cliente è possibile dare avvio alle attività in essa contenute.

Consulenza di Processo

è una tipologia di Consulenza di tipo helper dove il Consulente, oltre a mettere a disposizione le conoscenze specifiche necessarie, fornisce un affiancamento ed supporto passo passo al Cliente per la realizzazione del Progetto.

La norma UNI EN ISO 20700 del 2018 definisce la Consulenza di Management come “Insieme di attività multidisciplinari di lavoro intellettuale, nel campo delle attività di Management, che mira a creare valore o a promuovere cambiamenti, attraverso la fornitura di consigli e la proposta di soluzioni, tenendo conto delle azioni o degli elaborati”.

Si tratta di una tipologia di Consulenza cosiddetta di tipo helper dove il Consulente, oltre a mettere a disposizione le conoscenze specifiche necessarie, fornisce un affiancamento ed supporto passo passo al Cliente per la realizzazione del Progetto.



Contattaci

Per maggiori informazioni o se ha a cuore una situazione da affrontare nello specifico siamo disponibili per un primo raffronto preliminare senza impegno e per rispondere alle sue domande.

Può compilare il modulo sotto riportato, può inviare una e-mail all’indirizzo di posta elettronica info@lbcstudio.pro o contattarci direttamente al seguente numero di telefono +39.351.522.75.40 per richiedere informazioni o un primo raffronto su un aspetto in particolare senza alcun impegno impegno.

I dati forniti saranno trattati nel rispetto dell’art. 13 del Regolamento UE 2016/679 secondo le modalità indicate nell’informativa sul trattamento dei dati personali.

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